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      資訊中心

      資訊中心——安全生產(chǎn)管理

      安全檢查“五忌”

      時(shí)間:2010年10月28日

         進(jìn)行安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過(guò)檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好安全檢查,就要做到五忌。 
          
      一忌敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個(gè)外行人湊數(shù),肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的。 
          
      二忌走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要求深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,如果粗枝大葉,蜻蜓點(diǎn)水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達(dá)到檢查的目的。 
          
      三忌有始無(wú)終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒(méi)有開(kāi)展的必要。 
          
      四忌時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持。安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,不能三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),不能只搞形式主義。上級(jí)來(lái)檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無(wú)聲無(wú)息,再也沒(méi)人管了,沒(méi)人問(wèn)了,這種做法對(duì)搞好單位的安全工作是十分有害的。 
          
      五忌放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工,不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因?yàn)橹挥腥巳藚⑴c安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。